Coaching

松本屋の物語

2004年からコーチングを学び実践してきました。
日本にコーチングが入ってきて間もなくから、日本のコーチング普及のための活動をコミュニティーを通して行ってきました。2005年から数年にわたり、日本コーチ連盟東京チャプターの運営を行ってきました（そのうち1期は代表幹事として）

2004年からCTI Japanの提供するコーチのトレーニングコースを学び始め、2007年にCPCC^®(Certified Professional Co-Active Coach)を取得しています。また、リーダーシップコースも修了しています。

実践者としては、主にシステム開発業務で契約するプロジェクトやその組織の中で、システム開発業務と並行して、メンバーや社員の皆様にパーソナル・コーチングを行ってきました。

これまで、国際コーチング連盟(ICF)の認定は保有していませんでしたが、認定の必要条件をすでにクリアしているので、松本屋の法人成りに伴いPCC(Professional Certified Coach)の登録申請の準備中です。

松本屋のサービス

パーソナル・コーチング

• 個人を対象としたコーチングです。
• よりよい人生を目指して歩みを進めたい方、さらに加速したい方が対象です。
• 目の前の困難や課題を乗り越えていくのを応援します。

エグゼクティブ・コーチング

• 経営層の方を対象としたコーチングです。
• 経営層の方の多くは、なかなか相談する相手が見つからないものです。
• 経営に関するアドバイスよりも、経営者としてのご自身の判断や決断の後押しが目的です。

アジャイル・コーチング

• プロジェクトチームに顧問のように関わり、チームの成長や改善のために適宜・定期的にフィードバックします。
• コーチングの内容は、書籍やマニュアルにある内容だけでなく、実践経験における実例などをもとに行います。

チームメンバー・コーチング

• チームメンバーは各々が異なった価値観や信念を持って、チームに参画しています。これらを個別に聴き対話を重ねることで、主体性や責任感などチームへの貢献についてパーソナルコーチングを行います。
• プロジェクトチームは、人や事柄と複雑な関係状態にあり、その関係者を集めて、チーム課題や関係性の改善のためのグループコーチングを行います。

その他・補足など