チームビルディングやその中のふりかえりについて学び考えていた中で、コレクティブエフェカシーという理論についてのものがある。
アジャイルを実践していて、私が一番効果的だと感じたのはバーンダウンチャートで、した。最近ではあまり利用されるところもなく寂しい限りではあれど、右肩下がりで仕事には終わりがあり、それを自分が自分たちが出来るという感覚を持てるかどうかがパフォーマンスに大きく影響を与えると感じたからだ。
今では、際限なく仕事とが積まれている現場も多くなくなってきているとはいえ、日々の仕事に追われて目先のタスクをこなすだけになっているチームは依然として山のようにあると思う。そんなチームの特徴は、エフェカシーがとても低いという事、なので受け身になりつつも防御的で余力を残すためパフォーマンスも低い傾向が強い。
こんなことを経験上感じ取りながらこれを解消するためにアジャイルを実践して、日々充実感や達成感を味わっていく仕掛けで感じ取ることが出来る。そうすればおのずとパフォーマンスも上がるし主体性も高まる。
少し切り口は違うけれど、アジャイルやスクラムとコレクティブエフェカシーについてChatGPTと会話しNotebookLMにまとめた情報を投げ入れて資料を作成してみたのでここに公開する。
資料中にある長尾氏とあるのは、チームビルディングの専門家である長尾彰氏のこと、彼の企画したトレーニングの中での情報や仲間の会話などが今回の資料作成のきっかけとなっている。ちなみにこのトレーニングで得られた知見の多くはそのまま利用して2次的にお伝えすることが可能なので必要な方はお知らせください。
